高度专注 数字化转型 根据Plutoshift的一份报告，它正在挑战传统的自上而下，全有或全无的策略。
调查结果显示，只有25％的行业专业人员表示立即数字化整个公司是正确的方法。工业专业人员不是在进行组织改革，而是在数字化和自动化其组织中的特定任务，部门和职能。
该报告详细介绍了一种更具针对性的增量式数字转换方法，称为``特定于操作的（或特定于操作的）数字转换''.``特定于操作的''方法侧重于对特定工作流程实施数字化和自动化技术。
特定于运营的数字转换更易于管理和更具成本效益
根据该报告，有66％的行业专业人士认为，针对特定运营商的数字化转型将更加易于管理和更具成本效益。
该报告发布之时，许多组织正在重新评估或改变其方法：74％的企业表示其数字转型战略在过去六个月中发生了变化，而84％的企业表示 新冠肺炎 加快了他们数字化工作流程的需求。
“尤其是在大流行和不断变化的工作条件下，工业公司感受到了更大的数字化和更高效运营的压力，” 普拉泰克·乔希（Prateek Joshi），首席执行官 冥移.
“对于需要在挑战性的市场环境中快速实施其数字战略的公司而言，公司范围内的大修并不是最佳选择。工业专业人士正在寻找新的驱动方法 投资回报率 在更易于管理的规模上。特定于运营的数字化转型为专业人士提供了可以改变其日常运营的正确工具。”
其他主要发现
- 78％的人表示，当他们开始实施数字化转型工作时，它发现了流程中的潜在问题
- 94％的人说他们希望能够在数字化转型方面做更多的事情
- 68％的人表示他们希望改进特定的工作流程
- 58％的人表示他们已经探索了特定于运营的数字转换。在这些受访者中，有79％的人表示这项努力是成功的或有些成功。
